1、我们倡导

结果为中心，责任就是一切，打造高效执行力；

诚实做人，认真做事，坚守承诺；

不断提升程序化、规范化、标准化管理，一切用数字说话；

但高收入必须基于高业绩，好业绩是对客户和自己最大的负责；

员工不仅要为生存而工作，更应着眼于个人职业生涯的发展和公司共同愿景的实现。  

2、用人理念

尊爱员工，用人所长；公平竞争，业绩为先。  

3、我们对人才的态度

人才是企业发展第一要素，业绩结果决定人才价值。  

4、我们对人才的基本要求

勤奋、忠诚、敬业，具有团队合作精神。

5、工资体系

工资体系强调对客户贡献度和员工回报度的对等；

工资体系设计理念在于调动全员积极性，通过全员不断创造高业绩和为客户提供有价值的贡献，使公司赢利，员工获取高收入。

6、职业培训

为了把百强打造成一个学习型组织，我们进行了各方面的努力，为员工提供众多培训课程，包括新员工文化培训、上岗培训和岗位培训等内训以及外训等。

为了帮助新员工尽快适应公司文化，我们对新员工的培训涵盖了企业文化、产品知识、营销技巧以及 产品开发标准等多个方面。针对不同的工作岗位和工作性质，培训时间从7天到一个月不等。

7、员工活动

我们深知员工身心健康的重要性，因此对员工工作之余的生活也给予极高的重视。公司每年都将举行拔河比赛、篮球比赛等员工活动，以丰富员工业余生活，提高员工生活品质。  

8、沟通渠道

沟通渠道包括但不限于下列：总经理信箱 、公司周总结会、部门早会、专题聚会等。

公司与员工之间有着通畅的沟通渠道，员工可以向自己的直接主管提出自己的意见和建议，也可以按照公司的开放政策，向更上一级的领导提出他们的问题。